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            鋁方通行業在品牌建設中應注意哪些?

            文章出處:未知責任編輯:admin人氣:發表時間:2020-06-11 15:17

            鋁方通發展到現在,也出現了一些有影響力的品牌。做鋁方通品牌的關鍵首先是做好經營,唯有具備強大的生命能力,方有可能成為品牌。具有了“品牌”,產品就具備較強的溢價能力,就具備了更多的“附加值”,企業的社會影響力也會隨之提高,抗風險能力增強。所以,做品牌首先從經營抓起。
             
             
                鋁方通產品的消費群體定位,內在設計,外在包裝,商標內涵,生產控制,質量控制,流通渠道等,需根據自己的能力做相匹配的調整。要搞清楚產品要賣給誰,什么樣的產品適合他們,什么樣的渠道適合賣,該有怎樣的促銷手段等等。單純地從產品定位高,質量好,價格優惠等片面地看待,往往造成叫好不叫賣的現象,而且會造成較大的浪費。
             
                現在很多中小鋁方通企業都存在著兩個問題,一是這家企業的產品質量、配置、結構,基本上達不到“中Gao檔”產品的要求。二是經銷商群體多不具備經銷“中Gao檔”產品的能力。在產品方面,錯誤地認為,價格高,款式奇特就是“Gao檔產品”了。結果,花了很多精力開發了很多大款式、造型新奇獨特,成本很高的產品。但在原材料、配件等方面卻很“節約”,都與所謂的”Gao檔“產品相匹配。生產方面,工人缺乏操作水平低下,質量控制型同虛設,所謂的“Gao檔”產品,看起來更多的是對大品牌的“抄襲”。
             
                在銷售渠道方面,因為受企業規模、產品質量、品牌知名度等限制,難有有實力的經銷商合作,造成渠道疲軟。一相情愿地“高”定位,產品以“品牌”自居,動不動以專賣店,上全產品等為渠道砝碼,只能在個別地區,尋找一些缺少經營能力,經濟能力低下的經銷商合作。很顯然,這樣的的“品牌”戰略是失敗的,銷售額,利潤,企業發展的前景自然無從談起。
             
                中國的鋁方通企業,從某種意義上,絕大多數屬于中小企業,企業歷史短,積淀少,底子薄。如果在“品牌”建設問題上搞不清楚一些基本問題,往往會出現一些急功近利的東西。品牌是一個企業階段性運做成功的結果,但在成功前的生存和為成功而做的準備或許是更重要的,發展也是很有必要的。

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